Ежегодно более 9000 бухгалтеров, экономистов, кадровиков и программистов
используют наши курсы для освоения программ 1С.

Управление изменениями в проекте

Рейтинг: (0.0)

Запись курса от февраля 2020 года.

Проекты не являются статичными образованиями: изменчивое организационное окружение, неопределенности и вытекающие из них риски, форс-мажор, несовершенство активов организационного процесса и другие факторы ведут к необходимости внесения различных изменений в ходе выполнения работ в проекте.

Изменения в проекте сами по себе не являются явлением положительным или отрицательным, необходимость что-то делать с изменениями – это не «хорошо» и не «плохо»; это – объективная реальность, которая определяется требованиями современного динамичного бизнеса.

«Плохим» или «хорошим» может быть наше только отношение к работе с изменениями. Если изменения управляемы – это хорошо, если в проекте постоянно происходят неконтролируемые изменения – это плохо. Неуправляемые изменения однозначно ведут к неуспешному завершению проекта – выходу за согласованные ключевые параметры: цели, сроки и бюджет.

Наша задача – организовать управление изменениями в проекте таким образом, чтобы изменения были контролируемыми и управляемыми.

Курс позволит ответить на вопросы: что такое изменения и почему их нельзя избежать, изменениями в какие «части» проекта мы должны управлять, какие существуют формальные инструменты и методы по управлению изменениями, что необходимо сделать в проекте, чтобы максимально обезопасить себя от неконтролируемых изменений.



Видео

Купить
  • Пользовательская цена:
    2100.00 руб.
  • 90 дней

Данный курс направлен на получение общего представления о том, каким должен быть процесс управления изменениями в проектах, выполняемых организацией, и дает возможность провести самооценку уровня качества управления изменениями в проектах в собственной организации в целом и в отдельных проектах в частности.

Для кого:

Курс ориентирован на широкий круг участников, среди которых могут быть:

  • Руководители проектов;
  • Администраторы проектов;
  • Специалисты по продажам проектов и эккаунт менеджеры – для выстраивания с заказчиком эффективной работы по управлению изменениями, возникающими в ходе выполнения проекта;
  • Руководители фирм-франчайзи и их подразделений – для выстраивания у себя в компании эффективных процессов управления проектами.

 

 

 

Цели курса:

Получить целостное представление о процессах управления изменениями в проекте:

 

  • Что такое изменения и в чем заключается управление ими
  • Инструменты и методы для управления изменениями
  • Выходная продукция, которая должна быть получена по факту выполнения процессов управления изменениями в проекте
  • Изменения в проекте:
    • Что такое изменение
    • Когда возникают изменения
    • Почему невозможно «остановить» изменения
    • Когда необходимо договариваться о механизмах управления изменениями
    • Опасности от игнорирования изменений и бесконтрольного внесения изменений
  • Организация управления изменениями в проект:
    • Процессы управления изменениями
    • Планирование управления изменениями в проекте
    • Связь управления изменениями и конфигурационного управления
    • Как отражаются изменения в плановых документах проекта
    • Жизненный цикл изменения в проекте
    • Выходная продукция процесса управления изменениями
    • Кто и как участвует в управлении изменениями

Отзывы покупателей

У данного курса на данный момент нет отзывов

Понравился товар? Оставьте отзыв:)